Les Avantages de la Direction Financière Externalisée
La Direction Financière Externalisée permet d’être accompagné, conseillé, par un expert financier, agissant en tant que véritable business partner, sur l’évolution de la stratégie financière de l’entreprise à adopter eu égard aux attentes de la Direction, tout en maitrisant totalement son coût.
- Accompagnement à temps partiel par un expert en Finance
- Maitrise du coût, souplesse dans le rythme et contenu de la mission
- Intégration au sein des équipes, coaching de la Finance interne
- Aide à la prise de décision
Emilie Laudouar
Direction Financière Externalisée
Après 15 années d’expériences en Finance dans des grandes entreprises et la dernière au poste de Directrice des Opérations et cheffe des finances dans une start-up en hyper-croissance, J’ai décidé de proposer mes services aux indépendants, associations, PME et start-up.
Mon objectif est d’accompagner le développement d’une structure, d’un nouveau produit ou d’un nouveau marché en tant que véritable business partner financier pour des petites et moyennes structures.
L’écoute, la compréhension, la ténacité et la rigueur sont mes points forts, j’ai à cœur de fournir les livrables nécessaires aux entrepreneurs pour les rassurer dans leur croissance, leur donner des indicateurs clé de performances et des outils d’aide à la décision.
L’intérêt est d’apporter les outils nécessaires pour piloter l’activité au quotidien, challenger sa stratégie et répondre aux attentes des investisseurs.
Déroulement d’une mission
Sa durée peut varier en fonction du besoin émis par le client,
néanmoins une régularité est importante pour l’efficacité de la mission.
- Analyse du contexte
- Conseil en organisation du pôle finance
- Rédaction des processus financier
- Accompagnement dans l’élaboration du plan stratégique
- Mise en place du tableau de bord
- Création des KPI’s (indicateurs clé de performance)
Références
A quoi sert une projection financière ?
La projection financière est un fondamental en entreprise sur plusieurs aspects. Elle sert à piloter l’activité, à donner des lignes directrices aux chefs de département, à affiner la stratégie… Elle est un incontournable pour aller chercher des fonds. La projection financière permet également de projeter l’évolution des KPI’s. Dans cette projection, un focus sera fait sur les dépenses et recettes à venir selon des clés de répartition (indicateurs) attribués à chaque poste de coût et de recette. Le tableau de prévision du cash/de trésorerie en découlera.
Qu’est-ce qu’un business model ?
Cela permet d’identifier les produits/services à vendre, le marché ciblé et les dépenses nécessaires pour atteindre l’objectif, la rentabilité. Un bon business model aide l’entreprise à trouver des investissements, à donner du sens à la stratégie adoptée, à faire adhérer les salariés et les futurs talents à recruter.
Qu’est-ce que le cash burn ?
Usuellement en start-up nous mesurons l’évolution du cash burn le plus régulièrement possible afin de piloter ce dernier. En effet, une startup par nature investit plus que ce qu’elle a en trésorerie, néanmoins pour garder la maitrise du cash nous mesurons le flux de trésorerie négatif et l’analysons régulièrement (indicateur burn multiple).
A quoi sert le BFR ?
Le Besoin en Fond de Roulement sert à déterminer si l’entreprise a la capacité de couvrir ses charges d’exploitation, c’est – à -dire les charges nécessaires pour le bon fonctionnement de ses activités.
Qu’est-ce qu’un indicateur clé de performance ?
KPI’s ou indicateur clé de performance permet en quelques ratios d’apporter un aperçu de l’activité sous différents aspects : financier, commercial, technique, social, legal… C’est un résumé de la santé financière d’une entreprise, très apprécié par les investisseurs, les dirigeants et les banques.
Qu’est-ce qu’un dashboard ?
Le tableau de bord financier est un outil permettant d’évaluer la performance de l’entreprise à un moment précis ou sur une période donnée. Il est traditionnel d’y intégrer des comparatifs aux objectifs fixés. Cela permet de suivre l’évolution de la stratégie financière et de l’améliorer.